Sa ei teadnud seda nagunii, aga Microsoft püüdis Androidile ja iOS-ile vastu seista oma operatsioonisüsteemiga: Windows Phone. Mõnda aega oli mobiiltelefoni kasutamine Windows Phone'iga midagi muud. Mitte parem, mitte halvem, vaid lihtsalt teistsugune. Teil oli sujuv liides, liikuvad ikoonid (need kuulsad "elavad plaadid") ja disain, mis valis minimalismi, kui kõik teised läksid vastupidises suunas.
Siis Mis olid selle ebaõnnestumise põhjused? Seal on tähtis näitleja nimega Stephen Elop, Nokia suur reetur, aga selgitame lugu algusest peale.
Miks Windows Phone ebaõnnestus: hea süsteem teatatud lõpuga
Nagu me teile ütlesime, oli Microsoftil aastaid tagasi oma telefonide sari, mis kasutasid teist operatsioonisüsteemi. Kuid 2025. aastal, kui mainida Windows Phone’i, kergitavad enamik kulmu või lasevad nostalgiliselt itsitada. Mis juhtus Microsofti pühendumusega mobiiliturul nišš välja lõigata? Spoiler: see oli üks kurikuulsamaid tõrkeid lähiaja tehnoloogiaajaloos. Ja mitte sellepärast, et see oleks halb toode, kaugel sellest. Windows Phone'il oli häid, isegi geniaalseid ideid. Probleem oli teises. No neid oli mitu.
Peole hilinemine läks Windows Phone'ile kalliks maksma
Tehnoloogias on hilinemine nagu vestlusele ilmumine pärast kandidaadi valimist. Kui Microsoft 2010. aastal Windows Phone'i turule tõi, oli Android juba kulutulena tõusmas ja Apple oli iPhone'iga kolm aastat tempot määranud.. Enamik kasutajaid on juba abiellunud ühega neist kahest süsteemist ja mobiiltelefoni vahetamine tähendab enamat kui kaubamärgi muutmist: see tähendab harjumuste, rakenduste, ökosüsteemi muutumist.
Windows Phone'iga võiksite saada sujuva ja kaasaegse kogemuse, kuid See saabus siis, kui turg oli juba jagatud kaheks väga hästi relvastatud pooleks. Ja mis kõige hullem: kui ruumi veel oli, ei liikunud Microsoft piisavalt otsustavalt. See, et Android jätab Windows Phone'i varju, oli loogiline. Google oli aga agressiivsem. Mountain View'i ettevõte vältis Windows Phone'i jaoks omarakenduste arendamist ja blokeeris isegi Microsofti teatud katsed avaldada süsteemi jaoks oma YouTube'i versioon.
See ei olnud juhus. Google teadis, et Windows Phone'i kõige populaarsemate rakenduste (YouTube, Gmail, Google Maps...) ökosüsteemile lähemale lubamine annab talle poole tulemusest. Nii et ta lihtsalt keeldus. Ja see jättis Windowsi telefonid ületamatusse ebasoodsasse olukorda. Vaatame, kuidas veenda kedagi 2013. aastal ostma mobiiltelefoni ilma korraliku YouTube'i rakenduseta.
Windows Phone ebaõnnestus, kuna oli hilja, sest ei teadnud, kuidas luua võimsat rakenduste ökosüsteemi, sest ta oli halva strateegia ohver ja Google sulges tema jaoks palju uksi. Kuid see ebaõnnestus ka seetõttu, et turg oli võitjad juba välja valinud ja selle muutmine oli võimatu.
See oli kahtlemata kirstu pikim nael. Mobiilne operatsioonisüsteem ilma rakendusteta on nagu auto ilma roolita. Jah, võid vaadata, kui mõnus sees on, aga väga kaugele ei jõua. Windows Phone'is sai palju asju teha, kuid Instagrami ei saanud aastaid installida. YouTube töötas hästi. Snapchat isegi ei viitsinud. Ja kui mõned neist rakendustest saabusid, tegid nad seda aegunud, aegunud versioonidega või otse ikooni manustatud veebisaidina.
Miks? Sest arendajad ei tahtnud kulutada aega ja ressursse väikese turuosaga platvormile. Ja loomulikult ei kasvanud see osakaal just seetõttu, et äppe polnud. Nõiaring, mida Microsoftil ei õnnestunud kunagi murda.
Stephen Elop siseneb sündmuskohale ja hävitab Nokia
Nagu te hästi teate, oli Nokia aastaid mobiiltelefonide absoluutne kuningas. Nende telefonid olid kvaliteedi, vastupidavuse ja hea disaini sünonüümid. Kuid iPhone'i tulekuga 2007. aastal ja sellele järgnenud Androidi ilmumisega muutus turg drastiliselt.
Nokial oli küll oma operatsioonisüsteem Symbian, kuid ta ei suutnud seda puutetundliku ajastuga kohandada ja teine katse, MeeGo, jõudis kohale liiga hilja. Seega oli aeg rooli keerata. Ja tuli suur reetmine. 2010. aastal määrati Stephen Elop Nokia tegevjuhiks. Ta tuli otse Microsoftist, kus ta oli olnud äridivisjoni (peamiselt Office'i) juht. Ta oli esimene mitte-soome päritolu tegevjuht Nokia ajaloos.
Ok, ühest küljest on meil esimene tegevjuht, kes pole soomlane (Nokia peakorter). Üsna pea, 2011. aastal, avaldas Elop kuulsa "Burning Platform Memo" - sisekirja, milles ta võrdles Nokiat põleva naftaplatvormi töötajaga, kes pidi ellujäämiseks merre hüppama. Sõnum oli selge: loobuge Symbianist ja MeeGost ning otsige uus strateegia.
Muidugi, etSiin astus sündmuskohale Google, minnes Nokia kontoritesse, et pakkuda tulusat tehingut: Nokia loobub Symbianist ja MeeGost, et Android omaks võtta. KStephen Elop aga jätkas söömist Microsofti käest... Selle asemel, et valida Androidi (nagu Samsung, HTC ja peaaegu kõik teised turul tegutsejad tegid), valis Elop eranditult Windows Phone’i, Microsofti mobiilioperatsioonisüsteemi, mis oli vähemus, ebaküps ja millel oli väga vähe rakenduste tugi.
Sealt algas langus: Nokia kaotas kiiresti turuosa. Kuigi nende Windows Phone'iga Lumia telefonid olid riistvara poolest head, ei tõusnud süsteem õhku. Inimesed tahtsid Androidi või iPhone'i. Paljud tööstusharu esindajad ei saanud otsusest aru. Nokial oli piisavalt jõudu võimsa Androidi loomiseks ja eristumiseks, nagu Samsung tegi. Kuid Elop sulges selle ukse täielikult. Ja selleks oli põhjust: tehke Nokia laiali ja müüge oma äri Microsoftile, mida nad ka tegid.
Kas sa arvad, et ma liialdan? Siit tuleb kõige raskem osa. 2013. aastal, vaid kolm aastat hiljem, ostis Microsoft Nokia mobiilidivisjoni 5.440 miljardi euro eest. Ja kes juhtis operatsiooni seestpoolt? Elop, kes naasis Microsofti asepresidendina. Oh, ja uskumatu hüvitisega Nokia "vallandamise" eest.
Kuni selleni, et erinevates tehnoloogilistes meediumites kasutati terminit "Trooja hobune". Soomes näevad paljud Elopit Nokia hävitajana. Parem ärge seal liiga palju aega veetke... Kahtlemata Windows Phone’i kukkumise peasüüdlane.